El presidente de la asociaci\u00f3n de las empresas de seguridad privada que respetan el convenio nacional de los trabajadores, Aproser Canarias, David Jim\u00e9nez Mateo, explica la incidencia negativa que la pandemia ha tenido en el uso de dinero en efectivo y, como consecuencia, en el transporte de fondos. Seg\u00fan Jim\u00e9nez, \u201ceste ha sido un a\u00f1o muy complicado, intenso, incierto, pero igual que para la sociedad en su conjunto; un a\u00f1o en el que la seguridad privada ha estado en la primera l\u00ednea de batalla de una forma valiente, discreta e incansable\u201d. A su juicio, la Covid-19 ha trastocado toda la vida social y empresarial y ha puesto en el foco \u201ca los que nos dedicamos a la protecci\u00f3n de bienes y personas; por eso ha sido doblemente extraordinario para nosotros, pues hemos compartido esta vivencia con toda la sociedad, pero adem\u00e1s nos hemos implicado profundamente por nuestro cometido profesional\u201d.<\/p>\n
Jim\u00e9nez recuerda que \u201clos vigilantes desempe\u00f1an su labor de forma complementaria y subordinada a las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado y en instalaciones cr\u00edticas y estrat\u00e9gicas; all\u00ed hemos desempe\u00f1ado nuestra labor y tambi\u00e9n en los lugares que han permanecido abiertos, como supermercados y centros comerciales\u201d. Pero advierte de que \u201cen nuestra actividad relativa al transporte de fondos y gesti\u00f3n del efectivo, ha sido lamentable el tratamiento que se ha dado en el 2020 al uso del dinero en efectivo, aunque la totalidad de los bancos centrales y la propia Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS) han dejado claro que no hay evidencia cient\u00edfica que relacione el uso de la moneda o los billetes con la transmisi\u00f3n del Covid-19 y, pese a ello, se han adoptado medidas discriminatorias, favoreciendo a las grandes multinacionales de medios de pago electr\u00f3nicos, que perjudican a numerosos colectivos sociales\u201d.<\/p>\n
Acci\u00f3n \u201cextraordinaria\u201d<\/strong><\/p>\n Sobre si la pandemia ha afectado a las contrataciones por la iniciativa privada y las administraciones, \u201cno ha habido novedades en este aspecto, salvo una que consideramos extraordinaria por el inter\u00e9s mostrado desde la Direcci\u00f3n General de Patrimonio y Contrataci\u00f3n del Gobierno de Canarias, que, por primera vez en nuestro sector, nos ha planteado unas consultas previas de mercado en el proceso de elaboraci\u00f3n de pliegos de un servicio de seguridad privada, lo que agradecemos por la innovaci\u00f3n y por el esfuerzo realizado, pues puede resultar ejemplar y estimulante para otros \u00f3rganos de contrataci\u00f3n\u201d, apunta el presidente de Aproser.<\/p>\n Para David Jim\u00e9nez, 2020 ha sido el a\u00f1o de los ERTE, pues durante el confinamiento se produjeron muchas reducciones y cierres de servicios en aeropuertos, hoteles, centros comerciales, espect\u00e1culos o eventos deportivos, \u201cpero los ERTE han evitado al m\u00e1ximo las desvinculaciones\u201d, en referencia a los despidos. Se\u00f1ala que, al mismo tiempo, \u201cse crearon nuevas necesidades o se ampliaron algunas ya existentes en supermercados, hospitales o centros log\u00edsticos, que, con todo, no han compensado el cese de actividad derivado de la pandemia\u201d. Desde su punto de vista, \u201cla reducci\u00f3n de actividad ha sido m\u00e1s acusada en el transporte de fondos que en el de la vigilancia privada, siendo en t\u00e9rminos de beneficios empresariales, sin duda, un a\u00f1o negativo\u201d.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo ha influido el establecimiento de protocolos de acceso o la limitaci\u00f3n de aforos? \u201cNuestra labor ha sido muy visible en intercambiadores de transporte, en centros sanitarios o en supermercados; la situaci\u00f3n de crisis sanitaria ha generado una vigilancia nueva en la que la seguridad privada puede cumplir nuevas funciones para responder a un nuevo entorno con protocolos muchos m\u00e1s estrictos\u201d. Un ejemplo est\u00e1 en el \u201ccontrol de los niveles de temperatura, ya que son un indicador de sufrir un contagio\u201d, afirma.<\/p>\n Nuevos servicios<\/strong><\/p>\n Seg\u00fan Jim\u00e9nez, \u201cse deber\u00eda estudiar seriamente extrapolar a los espacios p\u00fablicos las exitosas experiencias sobre limitaci\u00f3n de accesos o distanciamiento entre usuarios llevadas a cabo en las redes de infraestructuras de transporte o en los supermercados\u201d. Comenta que existen muy diversos entornos como playas, parques y zonas de esparcimiento \u201cen los que es factible que las autoridades competentes autoricen servicios complementarios de apoyo a las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, con el objetivo de facilitar a los ciudadanos un retorno m\u00e1s seguro a la plena actividad\u201d.<\/p>\n Esta convencido que las empresas de seguridad privada pueden desempe\u00f1ar nuevos servicios en sectores afectados de forma especial \u201cpor esta crisis sanitaria y que precisen reforzar e incrementar la visibilidad de sus sistemas de protecci\u00f3n, como podr\u00eda suceder en el turismo, en centros culturales y deportivos o en el de la hosteler\u00eda, y que deber\u00edan contar, para poder prestarse de manera eficaz, con el necesario apoyo legislativo y financiero de las autoridades p\u00fablicas.<\/p>\n Seis mil profesionales en las Islas<\/strong><\/p>\n Aunque hay muchas m\u00e1s empresas registradas, la mayor parte de la actividad gira en torno a una docena de ellas, de las cuales cinco pueden representar cerca de dos tercios del sector en el Archipi\u00e9lago y esas cinco est\u00e1n integradas en Aproser, seg\u00fan David Jim\u00e9nez Mateo. A pesar de que hay cierta movilidad, Jim\u00e9nez estima que, en conjunto, \u201cpuede haber casi seis mil profesionales de la seguridad privada trabajando en Canarias\u201d. Refiere que \u201cla seguridad privada ha ido avanzando en una visi\u00f3n integral que combina la seguridad f\u00edsica y la seguridad l\u00f3gica; y en este sentido nuestros asociados han ido adaptando progresivamente su cartera de servicios para responder a esta demanda y la evoluci\u00f3n del mercado\u201d. En esa l\u00ednea, dice que el vigilante es \u201ccada vez m\u00e1s, y en muchos puntos tiene que comunicarse en otros idiomas\u201d, por lo que las sociedades dedican recursos a la formaci\u00f3n permanente. \u201cLas herramientas tecnol\u00f3gicas son un complemento indispensable para la tarea del vigilante, pero no puede quedar en el olvido el fuerte componente humano de nuestra labor\u201d, apunta. A su juicio, la crisis sanitaria ha puesto de manifiesto que \u201cprestamos un servicio muy beneficioso y de inter\u00e9s general, pues nos esforzamos en favorecer la convivencia y tratamos de mejorar la percepci\u00f3n comunitaria de que disfrutamos una sociedad segura y pac\u00edfica\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"