{"id":379,"date":"2016-03-29T17:45:30","date_gmt":"2016-03-29T16:45:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aproser.es\/web\/?p=379"},"modified":"2016-04-20T12:30:40","modified_gmt":"2016-04-20T11:30:40","slug":"entrevista-angel-cordoba-de-no-haber-hecho-nada-tras-la-sentencia-de-la-audiencia-nacional-se-habria-producido-un-absoluto-bloqueo-en-el-proximo-convenio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aproser.es\/web\/2016\/03\/29\/entrevista-angel-cordoba-de-no-haber-hecho-nada-tras-la-sentencia-de-la-audiencia-nacional-se-habria-producido-un-absoluto-bloqueo-en-el-proximo-convenio\/","title":{"rendered":"Entrevista \u00c1ngel C\u00f3rdoba: \u201cDe no haber hecho nada tras la sentencia de la Audiencia Nacional se habr\u00eda producido un absoluto bloqueo en el pr\u00f3ximo convenio\u201d."},"content":{"rendered":"

Tan s\u00f3lo cinco meses despu\u00e9s de la entrada en vigor del actual Convenio Colectivo de la Seguridad Privada, patronal y sindicatos han tenido que volver a sentarse para negociar de nuevo. El motivo ha sido la sentencia que emiti\u00f3 el 30 de abril la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional, en la que daba la raz\u00f3n a los sindicatos en su denuncia sobre el salario de los trabajadores durante las vacaciones.<\/strong><\/p>\n

El fallo deroga el art\u00edculo del convenio relativo a ese periodo (45.2) y obliga a las empresas a \u201cincluir en la retribuci\u00f3n de las vacaciones, adem\u00e1s de los conceptos incluidos en la Tabla de Retribuciones del Anexo, los dem\u00e1s complementos de puesto de trabajo contenidos en el art. 66.2 del convenio\u201d. \u00c1ngel C\u00f3rdoba, presidente de APROSER, alaba la capacidad de la mesa negociadora para alcanzar un acuerdo que se extiende hasta finales del a\u00f1o 2016 y sostiene que, de otra manera, el perjuicio para el sector hubiera sido tremendo.<\/p>\n

El 17 de julio se ha firmado un nuevo convenio colectivo para el sector de la seguridad privada, sin que haya vencido a\u00fan el anterior. \u00bfCu\u00e1les son los antecedentes y motivos para el adelanto?<\/strong><\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, la negociaci\u00f3n colectiva en el sector de la seguridad privada ha estado mediatizada por factores externos que poco o nada tienen que ver con la voluntad de los leg\u00edtimos interlocutores. Tenemos ejemplos como la reforma laboral, absolutamente nefasta para sectores intensivos en mano de obra, dos decretos ley que han incrementado nuestros costes en un 4,4 por ciento en menos de 18 meses y, recientemente, la sentencia del 30 de abril de este mismo a\u00f1o por la que un tribunal anula un art\u00edculo de nuestro convenio e instruye sobre la forma en que debe ser redactado, en una clara extralimitaci\u00f3n de sus cometidos.<\/p>\n

En ninguno de estos ejemplos, ni la representaci\u00f3n social ni la empresarial han tenido capacidad alguna de respuesta.<\/p>\n

Han tenido unos que limitarse a actuar de oficio cumpliendo con su cometido y todos a sufrir las consecuencias posteriores en las mesas de negociaci\u00f3n.
\nDe no haber hecho nada con esta \u00faltima situaci\u00f3n sobrevenida (me refiero a la sentencia de la Audiencia Nacional), se habr\u00eda producido un absoluto bloqueo en la negociaci\u00f3n del pr\u00f3ximo convenio colectivo, porque todo parec\u00eda indicar que en las fechas previstas para su inicio estar\u00edamos inmersos en un largo proceso judicial donde, ganara quien ganara al final, todos saldr\u00edamos perdiendo.<\/p>\n

Esto en cuanto a lo que me pregunta sobre antecedentes. Y para entender qu\u00e9 origina esta \u00faltima desafortunada situaci\u00f3n le hago un r\u00e1pido resumen coloquial para que sea m\u00e1s breve y f\u00e1cil de entender: un comercial del sector gas\u00edstico en Reino Unido, cuya compensaci\u00f3n mensual viene dada por una parte fija y otra variable, dependiendo de la ventas a los clientes, efect\u00faa una reclamaci\u00f3n ante el Employment Tribunal ingl\u00e9s (equivalente a nuestro Juzgado de lo Social) en la que solicita que durante el mes que disfrute de sus vacaciones se le abone, adem\u00e1s del salario fijo mensual, la parte estimada correspondiente a las comisiones por ventas que hubiera podido realizar de no haberse ido de vacaciones.<\/p>\n

El Tribunal de Justicia de la Uni\u00f3n Europea (a quien consulta el \u00f3rgano jurisdiccional ingl\u00e9s) estima que de no serle abonada de alguna forma las comisiones, esa disminuci\u00f3n en las percepciones que experimentar\u00e1 posteriormente al mes de vacaciones en la siguiente n\u00f3mina mensual puede disuadirle de ejercer su derecho a disfrutar de esas vacaciones, por lo que se estar\u00eda contraviniendo el esp\u00edritu de la Directiva europea relativa a la ordenaci\u00f3n del tiempo de trabajo.<\/p>\n

Dicho esto, correspond\u00eda a cada pa\u00eds determinar si en cada situaci\u00f3n concreta la aplicaci\u00f3n de este dictamen consigue, o no necesariamente, el objetivo perseguido por la Directiva, que b\u00e1sicamente consiste en que el no cobro de un determinado importe habitual sea tan disuasorio como para renunciar al derecho de disfrute de las vacaciones reglamentarias. Pues bien, el juez espa\u00f1ol ha estimado que s\u00ed es disuasorio.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 opina APROSER sobre la decisi\u00f3n adoptada por la Audiencia Nacional?<\/strong><\/p>\n

Pues que hay sectores en nuestro pa\u00eds, entre los que no est\u00e1 la seguridad privada, a los que le podr\u00eda ser perfectamente de aplicaci\u00f3n. Pero sin entrar en el fondo del asunto, es una situaci\u00f3n que entra en el juego de las ventajas y los inconvenientes de nuestra permanencia en la Uni\u00f3n Europea y sus procesos de armonizaci\u00f3n legislativa comunitaria. En cualquier caso, esta aceptaci\u00f3n de la sentencia nos legitima moralmente para exigir la aplicaci\u00f3n de otras iniciativas europeas, especialmente en el campo de la contrataci\u00f3n p\u00fablica responsable.<\/p>\n

Pero no es menos cierto que, para pr\u00f3ximas situaciones an\u00e1logas y partiendo de esta reciente experiencia, lo m\u00e1s conveniente pudiera ser medir las actuaciones, y prevenir y, en su caso, paliar las consecuencias con mayor anticipaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo impacta la sentencia en la aplicaci\u00f3n del convenio colectivo vigente, que hab\u00edan suscrito hace escasos meses?<\/strong><\/p>\n

Desafortunadamente, el caso es que impacta justo en un momento en el que hab\u00edamos logrado pactar un convenio colectivo para 2015 con un gran esfuerzo para ambas partes. Ya hab\u00edamos acordado y abordado un incremento salarial, lo que permit\u00eda a las empresas, por fin tras muchos a\u00f1os, asumir un coste cierto en sus previsiones presupuestarias, estrategias de gastos e ingresos, pol\u00edticas de inversiones\u2026<\/p>\n

Gracias a lo anterior, se podr\u00eda planificar debidamente el ejercicio econ\u00f3mico sin tener de nuevo imprevistos que no pudieran respaldar las ya muy castigadas cuentas de resultados (hemos de tener en cuenta que desde el inicio real de la crisis en este sector, en 2009, se ha registrado una ca\u00edda acumulada en la facturaci\u00f3n del -24,8 por ciento).<\/p>\n

En resumen y parafraseando a Nicol\u00e1s Guill\u00e9n, lo que estaba a punto de suceder era que \u201ccasi al final de un largo y ag\u00f3nico camino por el desierto, muri\u00e9ramos de sed s\u00f3lo a un metro de la fuente\u201d.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 valoran tan positivamente el anterior convenio colectivo firmado con la representaci\u00f3n social, el de 2015, que ahora finalizan anticipadamente?<\/strong><\/p>\n

B\u00e1sicamente porque logramos suscribir un acuerdo que variaba en positivo y m\u00e1s racionalmente la din\u00e1mica de los \u00faltimos procesos de negociaci\u00f3n. Y lo hicimos con incuestionables ventajas para todos.<\/p>\n

Para la representaci\u00f3n social y los trabajadores, se retornaba a la senda de los incrementos salariales, aun con el esfuerzo que supone para las empresas de este sector, donde los gastos de personal suponen m\u00e1s del 85 por ciento de los gastos de explotaci\u00f3n (situaci\u00f3n no coincidente en la mayor\u00eda del resto de sectores), y en un ciclo econ\u00f3mico que para la seguridad privada segu\u00eda y sigue dando su peor cara.<\/p>\n

Para el sector en general se reforz\u00f3 la utilidad del Observatorio Sectorial de la Seguridad Privada, donde la defensa de la necesidad de un convenio sectorial regulador es uno de sus objetivos principales, y que junto con la denuncia de las malas pr\u00e1cticas en la contrataci\u00f3n (fundamentalmente en el \u00e1mbito de las relaciones con la Administraci\u00f3n, dada la escasa o nula importancia que le da a la calidad del servicio en un sentido amplio) son dos de las principales apuestas para la dignificaci\u00f3n de un sector tan necesario y complementario para la seguridad p\u00fablica.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 escenario se vislumbraba en el supuesto de no haber logrado el reciente acuerdo? \u00bfPor qu\u00e9 ha sido preferible una soluci\u00f3n negociada?<\/strong><\/p>\n

Pues, para empezar, nos estar\u00edamos sentando en las reuniones del Observatorio Sectorial con un convenio colectivo impugnado por una de las partes, recurrida la impugnaci\u00f3n por la otra, a punto de ceder todo el protagonismo a nuestras asesor\u00edas jur\u00eddicas, y a punto de dedicar los pr\u00f3ximos a\u00f1os a hacer jurisprudencia y deshacer sector.<\/p>\n

Otro escenario obvio son los importantes costes administrativos y jur\u00eddicos, tanto para la patronal como para los sindicatos (derivados de las miles de demandas individuales que se prolongar\u00edan en su resoluci\u00f3n hasta bien entrado el 2018), un important\u00edsimo coste social y a\u00f1adido desgaste empresarial, un desfavorable impacto de la imagen sectorial frente a autoridades judiciales y laborales, congelaci\u00f3n salarial durante un largo periodo y una imposible negociaci\u00f3n colectiva futura hasta resoluci\u00f3n judicial (que adem\u00e1s ser\u00eda pr\u00e1cticamente inabordable econ\u00f3micamente en ese momento en cualquier caso).<\/p>\n

\u00abDebemos preguntarnos si nuestras empresas est\u00e1n en el sector de paso o para quedarse, y si est\u00e1n para hacer sector o hacer caja\u00bb<\/strong><\/em><\/p>\n

Y, por supuesto, dedicar buena parte de nuestro tiempo a realizar labores que nada tienen que ver con prestar un buen servicio al cliente y que estar\u00edan continuamente distrayendo nuestra atenci\u00f3n y la suya; porque no se podr\u00eda evitar que en alg\u00fan momento se le llegara a trasladar las consecuencias de esa situaci\u00f3n de conflictividad en el sector.<\/p>\n

En cuanto a por qu\u00e9 es preferible una soluci\u00f3n negociada, \u201cllov\u00eda sobre mojado\u201d: este sector ha vivido un tema similar que comenz\u00f3 en 2005, ha generado miles de demandas, toneladas de papel en cientos de metros cuadrados de archivo, miles de horas de trabajo dedicadas, y todav\u00eda hay procedimientos que tardar\u00e1n m\u00e1s de dos a\u00f1os en solventarse, esto es, m\u00e1s de 15 a\u00f1os y ning\u00fan beneficio claro para ninguna de las partes.<\/p>\n

Es muy espa\u00f1ol el comentario \u201clo mejor es no hacer nada, hay cosas que se solucionan solas, y adem\u00e1s suele salir m\u00e1s barato y sin esfuerzo alguno\u201d. Pero a veces se confunde lo mejor con lo m\u00e1s f\u00e1cil. Lo que s\u00ed suele ser cierto es que lo barato acaba saliendo caro.<\/p>\n

Es por ello que entendimos que el planteamiento marcado en la negociaci\u00f3n cerrada el pasado mes de octubre de 2014, que tan buenos resultados nos estaba proporcionando a todos, deber\u00eda valernos para la actual, partiendo de la renuncia empresarial a seguir litigando y evitando de esta forma un nuevo proceso de judicializaci\u00f3n muy similar al anteriormente referenciado.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las principales ventajas que conlleva el nuevo acuerdo suscrito?<\/strong><\/p>\n

Algunas ventajas se las detall\u00e9 anteriormente cuando me pidi\u00f3 que le describiera un escenario de desacuerdo, basta con eliminar una a una todas las desventajas que hubiera supuesto. Adicionalmente, las eminentemente intangibles (pero f\u00e1cilmente cuantificables de querer hacerlo) que tambi\u00e9n le he ido referenciando a lo largo de la entrevista.<\/p>\n

En t\u00e9rminos m\u00e1s tangibles puedo decirle que con el acuerdo recientemente alcanzado se sigue garantizando el cumplimiento del convenio para 2015 en su componente salarial, esto es, el incremento ya experimentado en las tablas salariales. Por otra parte, son los interlocutores legitimados por la negociaci\u00f3n colectiva los que redactan (y no un juez) el art\u00edculo derogado por la Audiencia Nacional referido a la forma de remuneraci\u00f3n de los periodos vacacionales.<\/p>\n

En tercer lugar, se abortan los procesos judiciales masivos al asumir las empresas el coste derivado de la sentencia, coste que se incorpora en 2016 junto con un incremento adicional ya negociado para ese mismo periodo. Y, tema para nada balad\u00ed, concluye todo el proceso con una importante antelaci\u00f3n, con las indudables ventajas de todo tipo que ello conlleva, entre ellas poder dise\u00f1ar adecuadamente los presupuestos de gastos e inversiones y la planificaci\u00f3n t\u00e1ctica para el pr\u00f3ximo ejercicio.<\/p>\n

A la vez, disponemos ahora de un periodo suficiente para abordar, cara a la pr\u00f3xima negociaci\u00f3n de 2017, otras materias que, siendo muy importantes, nunca han podido ser tratadas adem\u00e1s como urgentes, dado que la discusi\u00f3n de los aspectos econ\u00f3micos siempre ha consumido todo el tiempo disponible.<\/p>\n

Necesitamos ese tiempo para reformular el redactado del texto del convenio, que ha ido quedando algo obsoleto y deslavazado, para reflexionar sobre alguna r\u00fabrica de coste, como la antig\u00fcedad, o sobre el tratamiento de algunas situaciones laborales, como la incapacidad temporal, as\u00ed como otras materias m\u00e1s estructurales y propias de un sector tan intensivo, todav\u00eda, en mano de obra.<\/p>\n

Y no menos importante, desde el mismo momento de la muy pr\u00f3xima entrada en vigor de este nuevo convenio colectivo, la reconsideraci\u00f3n inmediata de algunas de las situaciones de precariedad laboral que ya est\u00e1 afectando a miles de trabajadores sin la cobertura de las condiciones laborales que asegura un convenio colectivo sectorial.<\/p>\n

\u00bfY desde la perspectiva de APROSER?<\/strong><\/p>\n

Cuando las empresas asociadas a APROSER toman decisiones, tienen que correlacionarlas con una multiplicidad de temas sectoriales pendientes de soluci\u00f3n y alinearlas dentro de una estrategia global, por lo que su pregunta ser\u00eda materialmente inabordable en todos sus matices en esta entrevista.<\/p>\n

Pero en cualquier caso, cuando hablamos de tomar decisiones que tienen que ver con realizar nuevas apuestas por el sector, tenemos presente que previamente debemos responder a algunas preguntas b\u00e1sicas, y que cada respuesta depende de las otras. La primera es si nuestras empresas est\u00e1n en este sector de paso o para quedarse. La segunda, si se est\u00e1 para hacer sector y generar resultados adecuados y estables o simplemente para hacer caja. Y la tercera, y ya ajustada a este tema en concreto referido al nuevo convenio colectivo, si la apuesta que realizan hoy la medimos principalmente en t\u00e9rminos de gasto o de inversi\u00f3n.<\/p>\n

En esta ocasi\u00f3n nos ha correspondido a APROSER asumir, todav\u00eda en mayor medida, el liderazgo patronal que determina el reconocimiento, por parte de todos los interlocutores presentes en la mesa de negociaci\u00f3n del 80 por ciento de representatividad. Y hemos respondido claramente a las tres preguntas de forma pr\u00e1ctica con la firma del acuerdo.<\/p>\n

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